当社の無駄のないプロジェクト管理レベルをさらに促進し、プロジェクト部門の人員の総合的な質を向上させ、仕事を遂行する各部門の熱意、自発性、創造性を刺激し、プロジェクト遂行能力を向上させるために、大連TekMax Technology Co., Ltd.は北京東方舞島国際管理コンサルティング有限公司を招待し、無駄のないプロジェクト管理の研修を実施しました。
無駄のない管理の導入は、企業の発展の要件であるだけでなく、プロジェクト管理のレベルを向上させるために避けられない選択でもあります。今回のリーンマネジメント研修は、当社が浄化土木工事プロジェクトにリーンマネジメントシステムを導入するのは初めてです。当社ではこの研修を非常に重視しています。研修の初期段階では、研修の正確性を確保するためにマイダオインターナショナルとの人事面談と現地調査を実施しました。
6月21日、社内でリーンマネジメントプロジェクトのキックオフミーティングを開催しました。研修にはプロジェクト部門の担当者および関係者総勢60名が参加しました。
このトレーニングでは、マイダオ インターナショナルは主にプロセスの最適化とデリバリーの強化の側面から既存の問題を分析および解釈しました。トレーナーの指導の下、プロジェクトプロセスの全サイクルを分解し、問題の重大度や特定しやすさに応じて各プロセスの問題を分析します。同僚全員が、この会議が視野を広げ、将来の無駄のない仕事のための知識を更新する上で非常に前向きな役割を果たしたと述べています。
リーン プロジェクト マネジメント トレーニングは 5 つの段階に分かれており、6 か月以上続きます。トレーニング中に、マイダオ インターナショナルは、プロジェクト構築プロセスの詳細を改善することで、無駄のない管理システムの確立と実装を支援します。
無駄のない管理内容を学習し、実行することで、今後のプロジェクト作業の細部に至るまで完璧を目指していきます。私たちは、すべてのステップを慎重に実行し、すべての部分で完璧を目指して努力する限り、完成した各プロジェクトは素晴らしいプロジェクトになると信じています。
投稿時間: 2021 年 7 月 13 日